Round 6 é sem dúvida um dos maiores sucessos da Netflix de todos os tempos. A série coreana conquistou o público com sua narrativa de suspense, que mostra competidores sem dinheiro participando de jogos de vida ou morte em troca de uma soma em dinheiro que pode mudar suas vidas para sempre.

Mas o que a série pode nos ensinar sobre o mundo dos negócios?

Durante a trama são propostos 6 jogos onde somente 1 dos 456 participantes sairá vencedor, são alguns deles:

Aqui vamos suavizar a situação e usarmos como analogia para os participantes “continuar no jogo” como sendo alguém que encontrou a solução adequada ao “jogo “proposto e “eliminado” aquela que se perdeu no caminho e não conseguiu acompanhar a dinâmica do game.

Assim, como na série, vamos imaginar um cenário em que seus funcionários e colaboradores estão desmotivados, trabalhando no automático, entregando mais do mesmo a empresa e já não tem mais aquela “paixão” necessária para vencer os desafios cotidianos de forma criativa e construtiva tão necessárias sobretudo nos departamentos de marketing e vendas.

Então, com o propósito de elevar a cultura organizacional de sua empresa, vamos explorar o tema “gamificação” e aprender como essa estratégia pode ajudar sua empresa a alcançar o sucesso, vejamos:

A gamificação deve ser implantada de forma a fazer todos os envolvidos da empresa se sentirem estimulados a vencer desafios e participar de forma colaborativa, como um grande time que deseja conquistar a vitória.

A fim de engajar os funcionários em suas atividades diárias, aumentar a produtividade, estimular a motivação e o engajamento, tendo como objetivo alcançar melhores resultados para empresa.

Portanto, como em todo jogo, a gamificação possui regras e desafios claros que devem ser acompanhados de premiações que funcionem como elemento motivador e motivacional e pode envolver funcionários, colaboradores e até os clientes da sua empresa.

Batatinha Frita: 1,2,3… A importância da gamificação para sua empresa 🍟

A gamificação não consiste em jogos de entretenimento, o que está em “jogo” é o crescimento ou possível declínio da empresa, então o que pode ser encarado por alguns como um jogo simples, é na verdade uma estratégia de aplicar jogos que se assemelhem às atividades desempenhadas durante o trabalho com desafios que exigem inteligência, raciocínio lógico, trabalho em equipe, e tem suas regras muito bem definidas e prazos para serem executados, onde o feedback acontece em tempo real.

De tal modo que a linha entre a continuidade ou a morte do projeto depende dos próprios jogadores, no caso em questão dos funcionários, colaboradores e até esmo clientes da empresa.

Isso é possível porque, quando o profissional alcança os objetivos propostos, recebe uma recompensa por isso. 

Colmeia de Açúcar, como funciona a gamificação?

Ao propor desafios inseridos no contexto empresarial e utilizando a estratégia de jogos, a empresa consegue despertar comportamentos como desejo de superação, persistência, resiliência, inteligência emocional, empatia, dentre outros e assim promover o engajamento e a motivação desejada entre funcionários e até mesmo entre os clientes

Na gamificação os participantes pessoas são estimulados a buscar novas soluções para atividades cotidianas até que consiga passar para a próxima fase, como no filme em que o vencedor diante da dificuldade de destacar a figura do guarda-chuva com uma agulha, tem a ideia de lamber o açúcar e deixa-lo mais fino, solução simples? Não, brilhante!

Cabo de guerra, na gamificação é preciso ter foco.

Todo desafio, exige foco, concentração. na gamificação a dedicação da equipe para encontrar a melhor solução para determinada tarefa é essencial.

Na série, a equipe estava em desvantagem, a única maneira de vencer o jogo era trabalhar em equipe, um deveria confiar no outro, todos precisaram dar seu melhor e buscar dentro de si uma força que desconheciam ter até aquele momento, eles traçaram um plano e o executarão a perfeição, vencendo a equipe mais forte.

Portanto, reclamação, desanimo, falta de concentração, tão recorrente no ambiente corporativo, significa funcionários pouco produtivos e nada engajados.

A gamificação é o oposto disso, a estratégia é fazer com que os funcionários trabalhem em equipe, que tenha um único objetivo, que mantenham o foco e se comprometam com os objetivos da empresa, assim ao alcançar as metas propostas eles terão a sensação de realização, o que eleva a motivação no ambiente de trabalho e impacta positivamente nos resultados da empresa.

Ponte de Cristal, o que estou fazendo de errado? 💎

Um dos principais objetivos da gamificação é o caráter educativo, promover aprendizagem, fazer com que os colaboradores avaliem em que estão fazendo de errado e como podem corrigir suas ações para alcançar os resultados pretendidos.

A capacidade de autoavaliação busca por melhoria nos processos é fundamental para aquele funcionário ou colaborador que deseja trabalhar o autoconhecimento buscando aperfeiçoamento e crescimento profissional.

O Jogo da Lula, qual a melhor estratégia? 🐙

Quais são as metas e objetivos que pretende alcançar? Quais desafios precisam ser vencidos? Quais obstáculos a serem superados e como alcançar o sucesso? Essas são perguntas que precisam ser feitas e baseando-se nas respostas obtidas é que o game a ser elaborado afim de incentivar a busca por resultados em cada ação na empresa.

Assim, antes de implantar a gamificação para toda a empresa, inicie com um determinado grupo, faça testes, avalie os resultados para depois aperfeiçoar e replicar o modelo.

Sabendo que para qualquer que seja a dificuldade nesse processo, você pode contar sempre com a ajuda de empresas especializadas em gamificação para otimizar todo o serviço.

Como você pode ver a gamificação é uma das melhores e mais eficazes estratégias para engajar e motivar colaboradores, aproximando-os e envolvendo-os cada vez com os objetivos da empresa.